QUE ES UN PLAN DE NEGOCIOS
nos da la seguridad de alcanzar 90% mayor error es no hacer analisis mercado investigacion del mercado.
QUE QUE ES LO QUE QUIERO HACER CUAL ES EL PRODUCTO O PROYECTO.
QUIENES LOS CONSUMIDORES,MERCADO A QUE TIPO DE CONSUMIDOR LLEGAR ,INVESTIGACION,ANALISIS,SEGMENTACION DEL MERCADO.
COMO estrategia para llegar al cliente.
plan de negocios
es un herramienta estrategica fundamental y un esquemq de rasonamiento de un negocio comercial,tecnico y financiero viable.
cual es la situacion actual donde estamos parados
- hacia donde queremos y podemos
- como llegaremos alli
propositos primarios para un plan de negocios
- externo conseguir
- para estrategico interno
finalidad
- conseguir financiamiento
- alcanzar una alianza estrategica
- concretar una idea propia o mejor negocio
- ganar una competencia
a quien va dirigido un plan de negocios
- uso interno
- directo,gerente
QUE DEBE HACER UN PLAN DE NEGOCIOS
- START UP
- PYHES
- GRANDES EMPRESAS
ANALISIS DEL MERCADO
- EL PRODUCTO(CALIDAD,EMPAQUE,COMPETENCIA.VALORES AGREGADOS PRECIO,PRESENTACION,ENVASE,SERVICIO GARANTIA)
- LA DEMANDA
- LA OFERTA
- LA DISTRIBUCION
- EL SECTOR ECONOMICO Y LA INDUSTRIA
ANALISIS DOFA
VS
COMPETENCIA
DEMANDA
OFERTA=#DE COMPETENCIA REALES,POTENCIALES
- ANALIZAR ESTRATEGIAS
- PROMOCIONAL
- COMO ESTAN LLEGANDO
- ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
- RECURSO HUMANO
DISTRIBUCION
CANALES DE DISTRIBUCION(DIRECTO,INDIRECTO)
MAYORISTAS,MINURISTAS,FABRICANTE
SECTOR ECONOMICO
- PRIMARIO=AGROPECUARIO Y MINERIA EXTRACTIVA
- INDUSTRIAL Y MANUFACTURERO
- TERCIARIO=COMERCIO Y SERVICIOS
- TECNOLOGIA
SECTOR
HISTORIA
ESTADO ACTUAL
TENDENCIA
PORQUE FRACASAN LOS NUEVOS NEGOCIOS
ADMINISTRACION
QUE=PRODUCTO
CUANDO=TIEMPO
PARA QUE=RAZON U OBJETIVO
DONDE=LUGAR
CON QUIEN=PERSONA
COMO=FORMA
CON QUE=$$$
- FALTA DE PLANEACION=PLAN DE ACCION
- FALTA DE GERENSAMIENTO
- FALTA DE CONTROL=NO EXISTEN UNIDADES DE MEDIDA VS OBJETIVOS
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